I això ho faig tant en món presencial, el del àtoms, com en el món d’Internet, el món dels bits. D’una banda analitzant i fent un diagnòstic – mapa de l’estat actual de les organitzacions i/o projectes, per passar a imaginar escenaris alternatius dissenyant els nous models de negoci i processos acompanyant la Direcció i els equips en el seu moviment i canvi.
Per dur a terme aquesta feina l’element principal és la confiança, en funció de la situació hi han moltes maneres d’abordar la feina..
A vegades, el mètode passa per una immersió en la organització…
Avaluant el model present…
Dissenyant un pla…
Fent estudis de mercat i elaborant benchmarkings…
Per finalment elaborar el model triat, la seva organització, processos, model de negoci…
I tota aquesta feina tant de forma presencial dins les organitzacions, amb reunions amb la Direcció i els equips, com virtualment… sempre que faci falta.
Els darrers cinc anys he treballat per diverses empreses i organitzacions:
